Pentingnya Reward bagi Motivasi Kerja Karyawan

Pentingnya Reward bagi Motivasi Kerja Karyawan

Pernahkah Anda memandang seorang karyawan yang berprestasi merasa tidak cukup bersemangat didalam bekerja? Jika iya, jangan langsung memberi salam atau memarahi mereka. Bukan sebab malas atau lelah, dapat jadi performa yang turun itu diakibatkan sebab kurangnya reward atau apresiasi berasal dari Anda.

Disadari atau tidak, pas ini tetap banyak perusahaan kecil maupun besar yang belum jelas pentingnya reward bagi karyawan. Padahal ada lebih dari satu poin urgent yang jadi alasan mengapa reward begitu mutlak bagi karyawan. Apa saja? Berikut ulasannya:

1. Membuat karyawan lebih gembira dan produktif

Reward atau apresiasi yang diberikan pada karyawan tidak melulu harus bersifat duit atau barang. Pujian layaknya “Good job!” atau “Wah gagasan kamu menarik juga ya,” nyatanya telah dapat memicu karyawan merasa senang.

Tanpa disadari kalimat positif layaknya tadi dapat memicu karyawan Anda merasa puas dan dihargai lho. Dengan begitu, tak sekedar memicu suasana kantor menyenangkan, pujian yang tadi Anda berikan dapat mendorong karyawan makin lama aktif dan produktif di kantor.

2. Mendekatkan interaksi atasan dan karyawan

Manfaat lain reward bagi karyawan adalah dapat mendekatkan interaksi dengan atasan. Seorang atasan yang sering menambahkan reward pada karyawannya dijamin akan miliki relasi lebih dekat dibanding bos yang hanya puas memerintah.

Bahkan layaknya yang dilansir berasal dari Forbes (2017), 90 prosen karyawan yang sering mendapat penghargaan berasal dari atasannya menunjukan miliki rasa keyakinan tinggi pada atasannya tersebut.

Hal selanjutnya tentu mutlak sebab rasa nyaman dan yakin antara atasan dan karyawan dapat memicu suasana organisasi lebih kondusif.

3. Mengurangi tingkat turnout

Banyaknya karyawan yang keluar tentu memicu perusahaan rugi. Tidak hanya rugi sebab kehilangan karyawan potensial, perusahaan juga dapat merugi akibat harus lagi mengeluarkan cost pelatihan bagi karyawan baru.

Berdasarkan estimasi yang dilansir Forbes, perekrutan karyawan baru dapat menggunakan kira-kira US$ 3.500 (Rp 52,5 juta) untuk rekrutmen awal, dan US$ 1.200 (Rp 18 juta) untuk pelatihan berkala.

Ketimbang dikeluarkan untuk pelatihan karyawan baru, nilai selanjutnya dapat dihemat dengan menjaga karyawan lama di kantor. Bagaimana caranya? Berikan reward Anda!

4. Meningkatkan reputasi perusahaan

Saat seorang karyawan keluar berasal dari perusahaan, itu berarti gambaran perusahaan Anda juga akan ikut bersamanya. Jika ia membagikan hal yang baik berasal dari perusahaan, Anda tentu tidak akan rugi. Namun, bagaimana kalau yang dibagikan adalah cii-ciri jelek perusahaan, layaknya atasan yang tidak pernah berikan reward pada karyawan? Duh, dapat jadi citra perusahaan Anda jadi tidak cukup baik.

Karena itu merasa sekarang jangan pelit untuk menambahkan apresiasi pada karyawan Anda ya.

5. Memicu karyawan mewujudkan goals perusahaan

Seperti yang dikatakan pada poin pertama, seorang karyawan yang sering mendapatkan reward akan cenderung lebih puas dan produktif. Dengan perasaan senang, karyawan akan miliki semangat tinggi untuk beradu dan meraih target yang telah ditentukan. Hal ini tentu terlampau positif bagi perusahaan Anda sebab goals atau target berasal dari perusahaan akan lebih cepat tercapai.

Itu tadi 5 alasan pentingnya rewards bagi karyawan. Tidak harus menambahkan bonus bersifat duit atau barang, Anda sebagai pimpinan juga dapat menambahkan pujian sebagai wujud apresiasi. Dengan sering menambahkan reward, dijamin karyawan akan menaikkan semangat kerja, produktivitas meningkat, dan memicu perusahaan makin lama maju.

Baca Juga :

This article was written by sucx3